Comment passer le cap du POC ?

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TROP PEU DE START-UP PASSENT LE CAP DU POC.

Quelques statistiques sont sorties recemment sur le sujet.

Une issue du terrain nous a été confiée par un de nos clients industriel international : pour 7 millions d’euros d’investis en 2017 dans leur entreprise, pour des POCs auprès de 200 Start-up, seules 10% ont passé ce fameux Cap…

OR L’ENJEU EST DOUBLE

Si réussir l’intégration de projets entre Start-up et Grand Compte est à la fois crucial d’un point de vue économique pour les 2 parties, il l’est également pour accompagner les mutations digitales par l’innovation des grandes entreprises.

En fait, il s’agit tout simplement d’un enjeu pour l’ensemble du tissu économique français.

 

Axel Tascyan de Renault Nissan Consulting est à l’initiative d’un projet d’études, de concert avec Pocket Result.

Ensemble nous avons la conviction que les POCs peuvent être une source de succès, non seulement pour les Grandes entreprises mais également pour les Startup qui en ressortent grandies.

Dans le but de mener cette étude à bien, 4 parrains se sont alliés à notre initiative :

SNCF Développement (Cyril Garnier), BPI France (Olivier Rameil), Orange Business Services (Judith BARROWCLOUGH) & Webhelp (Stéphane Rebert).

Vous êtes une start-up qui a démarré un ou plusieurs POCs chez des corporate ?

Allez-y GO et participez à cette étude !

Cliquez ici pour remplir le questionnaire

Et si vous un êtes un grand compte et que vous souhaitez partager votre expérience ? Cela serait très utile d’échanger en sollicitant Axel Tascyan via lkn 😉

Ensemble bougeons les lignes !

Le POC, ou Proof of Concept, est une étape importante dans la concrétisation d’un projet. En effet, il marque le commencement (ou pas) d’un projet, ainsi que le début d’une collaboration commerciale entre entreprises.

On peut alors rapidement assimiler la capacité d’une start-up à survivre et à être pérenne par celle à concrétiser ses PoCs.

Cela démontre bien la dépendance cruciale des Startup à ses PoCs.

Mais comment passer donc le cap du PoC ?

Pour quels objectifs & clefs d’exécution ?

Les objectifs des projets Startup X Grands comptes sont :

  • time to market
  • gain de productivité
  • innovation
  • consolidation des business model
  • ROI

Quelles sont les bonnes pratiques, les do’s et les don’ts ?

Peut-on en tirer une méthode ?

Et mieux : peut-on faire bouger les mindsets des métiers chez les corporates ?

Tout en apportant les bonnes clés d’exécutions aux Start-up et ainsi leur apprendre à passer le cap de la maturité ?

 

C’est cela ce que nous cherchons à déterminer en réalisant cette étude sur le sujet.

Intéressé par l’étude ?

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