Exploiter le Big Data ?

Poc En Stock Saison 01 Episode 03

Ce que nous y apprenons

Chez Vinci Energie, l’agilité de la structure et de l’organisation du groupe est un vrai avantage concurrentiel. La décentralisation des décisions et l’organisation en BU autonomes favorise une innovation proche du terrain et du client final. L’objectif n’est pas d’accumuler des start-up et des POC mais de créer des partenariats qui créent une valeur ajoutée pour le client final.

Les différentes formes de partenariats sont notamment définies en fonction de l’apport du projet à la création de valeur pour le client. Si l’organisation favorise l’innovation, elle n’annihile pas pour autant l’ensemble des freins internes à la collaboration avec des start-up. Notamment, la direction de l’innovation a besoin d’animer l’ensemble des BU afin de capitaliser sur les retours d’expérience et permettre leur diffusion.

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